\u00cdme az a 5 leggyakoribb kiv\u00e1lt\u00f3 ok, amely a szervezeteket a kiemelt hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9sek szigor\u00edt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s a PAM-architekt\u00fara fel\u00fclvizsg\u00e1lat\u00e1ra \u00f6szt\u00f6nzi.<\/p>\n
Sok szervezetn\u00e9l a mai napig \u00e1ltal\u00e1nos gyakorlat a megosztott adminisztr\u00e1tori fi\u00f3kok haszn\u00e1lata. B\u00e1r ez k\u00e9nyelmesnek t\u0171nhet, a felel\u0151ss\u00e9gre vonhat\u00f3s\u00e1got szinte lehetetlenn\u00e9 teszi.<\/p>\n
Egy biztons\u00e1gi incidens vagy egy bels\u0151 audit sor\u00e1n a legegyszer\u0171bb k\u00e9rd\u00e9s megv\u00e1laszol\u00e1sa is komoly akad\u00e1lyba \u00fctk\u00f6zik: \u201ePontosan ki hajtotta v\u00e9gre ezt a m\u00f3dos\u00edt\u00e1st?\u201d<\/em>. A tiszta egy\u00e9ni elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1g hi\u00e1nya az els\u0151 jele annak, hogy a jogosults\u00e1gkezel\u00e9s elavult.<\/p>\n Szoftverbesz\u00e1ll\u00edt\u00f3k, k\u00fcls\u0151 karbantart\u00f3k \u00e9s tan\u00e1csad\u00f3k napi szinten ig\u00e9nyelnek emelt szint\u0171 hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9st a kritikus rendszerekhez. A f\u0151 gond nem a hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9s megad\u00e1s\u00e1val van, hanem a kontrollal: Garant\u00e1lhat\u00f3-e, hogy csak a megfelel\u0151 id\u0151ben \u00e9s a megengedett c\u00e9lra haszn\u00e1lj\u00e1k a hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9st?<\/p>\n Az \u00e1lland\u00f3 hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9sek \u00e9s a hagyom\u00e1nyos VPN-alagutak nem teszik lehet\u0151v\u00e9 a tev\u00e9kenys\u00e9gek val\u00f3s idej\u0171 fel\u00fcgyelet\u00e9t vagy a hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9s azonnali visszavon\u00e1s\u00e1t a munka v\u00e9gezt\u00e9vel.<\/p>\n Igaz, a v\u00e1llalatok c\u00e9lja a hat\u00e9kony egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s a k\u00fcls\u0151 partnerekkel, viszont a biztons\u00e1g \u00e9s az \u00fczletmenet-folytonoss\u00e1g vesz\u00e9lyeztet\u00e9se n\u00e9lk\u00fcl.<\/p>\n A biztons\u00e1gi csapatokt\u00f3l ma m\u00e1r elv\u00e1rj\u00e1k, hogy hajsz\u00e1lpontosan meg tudj\u00e1k mutatni, ki, mikor \u00e9s milyen m\u0171veleteket hajtott v\u00e9gre a kritikus infrastrukt\u00far\u00e1ban.<\/p>\n R\u00e9szletes auditnapl\u00f3k \u00e9s munkamenet-r\u00f6gz\u00edt\u00e9s hi\u00e1ny\u00e1ban az incidensvizsg\u00e1latok elh\u00faz\u00f3dnak, a megfelel\u0151s\u00e9gi jelent\u00e9sek elk\u00e9sz\u00edt\u00e9se pedig \u00e9rt\u00e9kes IT-er\u0151forr\u00e1sokat \u00e9get el. A nyomon k\u00f6vethet\u0151s\u00e9g megteremt\u00e9se \u00edgy legal\u00e1bb annyira sz\u00f3l a m\u0171k\u00f6d\u00e9si hat\u00e9konys\u00e1gr\u00f3l, mint a szab\u00e1lyoz\u00f3i el\u0151\u00edr\u00e1sokr\u00f3l.<\/p>\n Az Eur\u00f3pai Uni\u00f3 szigorod\u00f3 direkt\u00edv\u00e1i \u2013 k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a NIS2 \u00e9s a DORA \u2013, valamint az ipar\u00e1gi kiberbiztons\u00e1gi keretrendszerek k\u00e9nyszer\u00edt\u0151 er\u0151vel hatnak a kiemelt hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9sek fel\u00fclvizsg\u00e1lat\u00e1ra.<\/p>\n B\u00e1r a besz\u00e9lget\u00e9st gyakran a megfelel\u0151s\u00e9gi k\u00e9nyszer ind\u00edtja el, a folyamat gyorsan \u00e1talakul egy \u00e1tfog\u00f3bb, a v\u00e1llalat hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa rezilienci\u00e1j\u00e1t \u00e9s m\u0171k\u00f6d\u00e9si hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1t n\u00f6vel\u0151 strat\u00e9gi\u00e1v\u00e1. A tudatos szervezetek nem v\u00e1rj\u00e1k meg, am\u00edg egy audit t\u00e1rja fel a rendszereik gyenge pontjait.<\/p>\n A felh\u0151alap\u00fa \u00e1t\u00e1ll\u00e1s, a hibrid munkav\u00e9gz\u00e9s \u00e9s az IT\/OT konvergencia drasztikusan megn\u00f6velte a kezelend\u0151 kiemelt fi\u00f3kok sz\u00e1m\u00e1t. Ahogy az infrastrukt\u00fara n\u00f6vekszik, a l\u00e1that\u00f3s\u00e1g meg\u0151rz\u00e9se \u00e9s a jogosults\u00e1gok naprak\u00e9szen tart\u00e1sa manu\u00e1lis eszk\u00f6z\u00f6kkel szinte lehetetlenn\u00e9 v\u00e1lik, ami s\u00falyos kiberkock\u00e1zatot \u00e9s adminisztrat\u00edv terhet jelent.<\/p>\n A WALLIX tapasztalatai szerint a sikeres PAM-projektek soha nem term\u00e9kdem\u00f3kkal kezd\u0151dnek, hanem az al\u00e1bbi operat\u00edv k\u00e9rd\u00e9sek tiszt\u00e1z\u00e1s\u00e1val:<\/p>\n A legjobb PAM-projektek mozgat\u00f3rug\u00f3ja nem maga a szoftverv\u00e1s\u00e1rl\u00e1s, hanem az operat\u00edv kock\u00e1zatok cs\u00f6kkent\u00e9se, a teljes k\u00f6r\u0171 l\u00e1that\u00f3s\u00e1g megteremt\u00e9se \u00e9s a kritikus rendszerek feletti kontroll visszaszerz\u00e9se.<\/p>\n2. Kontroll\u00e1ljuk-e a k\u00fcls\u0151 sz\u00e1ll\u00edt\u00f3k hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9seit?<\/h5>\n
3. A nyomon k\u00f6vethet\u0151s\u00e9g m\u00e1r elv\u00e1r\u00e1s<\/h5>\n
4. A szab\u00e1lyoz\u00e1si nyom\u00e1s t\u00e1gabb p\u00e1rbesz\u00e9det ind\u00edt el<\/h5>\n
5. Az IT\/OT \u00e9s a felh\u0151 miatti komplexit\u00e1s-robban\u00e1s<\/h5>\n
\n
Forr\u00e1s<\/h5>\n