{"id":43779,"date":"2026-09-02T10:47:42","date_gmt":"2026-09-02T08:47:42","guid":{"rendered":"https:\/\/relnet.hu\/?p=43779"},"modified":"2026-09-02T10:47:42","modified_gmt":"2026-09-02T08:47:42","slug":"algosec-jelentes-a-hibrid-felho-biztonsagi-menedzsmentjerol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/relnet.hu\/en\/algosec-jelentes-a-hibrid-felho-biztonsagi-menedzsmentjerol\/","title":{"rendered":"AlgoSec-jelent\u00e9s a hibrid felh\u0151 biztons\u00e1gi menedzsmentj\u00e9r\u0151l"},"content":{"rendered":"

Mik\u00f6zben az \u00fczletmenet-kritikus alkalmaz\u00e1sok ma m\u00e1r term\u00e9szetes m\u00f3don, p\u00e1rhuzamosan futnak publikus felh\u0151ben, priv\u00e1t infrastrukt\u00far\u00e1n \u00e9s helyi adatk\u00f6zpontokban, az ezeket szab\u00e1lyoz\u00f3 biztons\u00e1gi h\u00e1zirendek megrekedtek a m\u00faltban. A sz\u00e9tapr\u00f3zott, kezelhetetlen alkalmaz\u00e1s-kapcsol\u00f3d\u00e1sok egyszerre technikai k\u00e9nyelmetlens\u00e9gek \u00e9s a modern szoftverkiad\u00e1s legf\u0151bb f\u00e9kjei.\"\"<\/p>\n

Az \u00fczleti szempontb\u00f3l kritikus alkalmaz\u00e1sok lok\u00e1ci\u00f3ja (forr\u00e1s: AlgoSec)<\/em><\/p>\n

Az \u00fczemeltet\u00e9s \u00e1ra<\/h5>\n

A szab\u00e1lyok f\u00e9lrekonfigur\u00e1l\u00e1sa nem csak biztons\u00e1gi k\u00e9rd\u00e9s, hanem az \u00fczemeltet\u00e9si modell legdr\u00e1g\u00e1bb struktur\u00e1lis hib\u00e1ja. A szervezetek 65%-a tapasztalt legal\u00e1bb egy \u00fczletileg kritikus le\u00e1ll\u00e1st az elm\u00falt \u00e9vben rossz szab\u00e1lykonfigur\u00e1ci\u00f3 miatt. Enn\u00e9l is dr\u00e1maibb, hogy 46%-ukn\u00e1l ez k\u00e9t vagy t\u00f6bb alkalommal is el\u0151fordult.<\/p>\n

A hiba nem az egy\u00e9ni mulaszt\u00e1sokban, hanem a folyamatokban keresend\u0151. A szervezetek 48%-\u00e1n\u00e1l a m\u00f3dos\u00edt\u00e1sok m\u00e9g mindig k\u00e9zzel t\u00f6rt\u00e9nnek. A modern IT-infrastrukt\u00fara \u201ek\u00e9zif\u00e9kje\u201d lass\u00edtja a fejleszt\u00e9st \u00e9s m\u00e9rhet\u0151 \u00fczleti vesztes\u00e9get okoz.<\/p>\n

A felel\u0151ss\u00e9g bizonytalans\u00e1ga<\/h5>\n

A hibrid k\u00f6rnyezetekben a felel\u0151ss\u00e9g sz\u00e9tforg\u00e1csol\u00f3dott, ami a \u201evakon rep\u00fcl\u00e9s\u201d \u00e1llapot\u00e1t id\u00e9zi el\u0151. A szab\u00e1lyok defini\u00e1l\u00e1s\u00e1\u00e9rt \u00e9s az alkalmaz\u00e1sok kapcsol\u00f3d\u00e1s\u00e1\u00e9rt legal\u00e1bb n\u00e9gy k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 csapat osztozik a felel\u0151ss\u00e9gen, gyakran egys\u00e9ges koordin\u00e1ci\u00f3 n\u00e9lk\u00fcl:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

A fragment\u00e1lts\u00e1got s\u00falyosb\u00edtja az, hogy a csapatok 67%-a naponta h\u00e1rom vagy t\u00f6bb biztons\u00e1gi konzolt haszn\u00e1l, 16%-uk pedig hatn\u00e1l is t\u00f6bbet. Ilyen k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek k\u00f6z\u00f6tt nem meglep\u0151, hogy a v\u00e1laszad\u00f3k 92%-a komoly neh\u00e9zs\u00e9gekbe \u00fctk\u00f6zik, amikor egyetlen, pontos \u00e9s egys\u00e9ges n\u00e9zetet kellene alkotnia a teljes h\u00e1l\u00f3zati szab\u00e1lyrendszerr\u0151l.<\/p>\n

A manu\u00e1lis megfelel\u0151s\u00e9g csapd\u00e1ja<\/h5>\n

Sok vezet\u0151 m\u00e9g mindig a manu\u00e1lis fel\u00fclvizsg\u00e1latban l\u00e1tja a biztons\u00e1gos utat, de a statisztika c\u00e1folja ezt az ill\u00fazi\u00f3t. B\u00e1r a szervezetek 40%-a manu\u00e1lis folyamatokkal pr\u00f3b\u00e1l megfelelni az el\u0151\u00edr\u00e1soknak, az auditok 25%-a \u00edgy is kudarcot vall.<\/p>\n

A manu\u00e1lis modell k\u00e9ptelen lek\u00f6vetni a hibrid felh\u0151 v\u00e1ltoz\u00e1si sebess\u00e9g\u00e9t, a v\u00e1laszid\u0151k pedig kritikus lass\u00fas\u00e1ggal mozognak. A szervezetek 38%-\u00e1nak legal\u00e1bb 4 napba (gyakran hetekbe) telik egy hiba elh\u00e1r\u00edt\u00e1sa. A legriaszt\u00f3bb adat azonban az, hogy 14%-uknak fogalma sincs, mennyi ideig tart a jav\u00edt\u00e1s. \u0150k azok, akikn\u00e9l a l\u00e1that\u00f3s\u00e1g hi\u00e1nya operat\u00edv vaks\u00e1ggal p\u00e1rosul.<\/p>\n

A DORA \u00e9s a NIS2 kor\u00e1ban a \u201epontszer\u0171\u201d audit m\u00e1r nem el\u00e9g. A szab\u00e1lyoz\u00f3k folyamatos bizony\u00edt\u00e9kgy\u0171jt\u00e9st v\u00e1rnak el, amit manu\u00e1lis eszk\u00f6z\u00f6kkel lehetetlen el\u0151\u00e1ll\u00edtani.<\/p>\n

Kock\u00e1zatelemz\u00e9s alapok n\u00e9lk\u00fcl<\/h5>\n

A piaci ig\u00e9nyek \u00e9s a technikai realit\u00e1s k\u00f6z\u00f6tti szakad\u00e9kot j\u00f3l mutatja, hogy a szervezetek 32%-a a m\u00f3dos\u00edt\u00e1sok el\u0151tti kock\u00e1zatelemz\u00e9st jel\u00f6lte meg a legfontosabb v\u00e1gyott k\u00e9pess\u00e9gk\u00e9nt. Mindenki l\u00e1tni szeretn\u00e9 a v\u00e1ltoztat\u00e1s hat\u00e1s\u00e1t, miel\u0151tt az megb\u00e9n\u00edtan\u00e1 a rendszert.<\/p>\n

Itt azonban egy s\u00falyos logikai ellentmond\u00e1ssal szembes\u00fcl\u00fcnk. Hogyan akarunk komplex elemz\u0151 szoftvereket telep\u00edteni, ha mag\u00e1t az alapot sem l\u00e1tjuk? Ha a szervezetek 92%-a nem l\u00e1tja \u00e1t a jelenlegi szab\u00e1lyrendszer\u00e9t, akkor a tervezett m\u00f3dos\u00edt\u00e1sok hat\u00e1svizsg\u00e1lata csup\u00e1n tal\u00e1lgat\u00e1s marad. A l\u00e1that\u00f3s\u00e1gi alapok n\u00e9lk\u00fcl a legfejlettebb kock\u00e1zatelemz\u0151 eszk\u00f6z is csak hamis biztons\u00e1g\u00e9rzetet ny\u00fajt.<\/p>\n

A p\u00e9nz\u00fcgyi realit\u00e1s is kij\u00f3zan\u00edt\u00f3. A szervezetek mind\u00f6ssze 44%-a v\u00e1r b\u00fcdzs\u00e9n\u00f6vel\u00e9st, \u00e9s mind\u00f6ssze 7% sz\u00e1m\u00edt jelent\u0151s emel\u00e9sre. A megold\u00e1s viszont nem az extra k\u00f6lt\u00e9s, hanem az \u00fczemeltet\u00e9si modell \u00e9retts\u00e9gi szintj\u00e9nek emel\u00e9se. Jelenleg a szervezetek t\u00f6bbs\u00e9ge a sk\u00e1la alj\u00e1n ragadt:<\/p>\n